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第二节 培养 考核

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解放后, 县委对德、 才兼备的优秀者按照干部管理权限,实行本级任用和推荐任用。1949年至1964年,主要通过干校培训和土改工作队、土改复查队和“四清”工作队形式,在实际工作中锻炼提高其思想政策水平和工作能力,接收约1500名知识青年充实干部队伍。从1955年起,提拔干部,都要作艰苦细致的审查工作。1957年至1959年,县内提拔为县区级干部329名。
80年代以来,重视提拔年富力强拥护党的十一届三中全会路线者充实领导岗位。1984年根据革命化、年青化、知识化、专业化(简称“四化”)的原则,首次采用民意测验方式进行考核,完成各级领导班子组建工作。1986年后,根据“四化”的原则,重视德、能、勤、绩的全面考核,提高了被选拔者的适应能力,对不称职者予以调整。1987年政府干部换届时,实行个人述职与民主评定结合,定性分析与定量分析结合,领导介绍与测评结合,提高了考核的客观性。1984年、1987年、1990年3次政府换届时,共提拔县、乡(局)级干部178人。
从1981年起,建立干部后备干部队伍,进行建卡和不定期考核,定向培养,用增加责任和轮换岗位等办法,提高领导能力。自1990年起,按1与1.5的比例,配备干部预备队伍。
从1981年起,改革干部管理制度:下放管理权限,在县委统一领导下,实行分级分管的办法。

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